2月24日，建机厂召开青年中层领导干部思想政治工作交流会。对今年新提任的10名年青的中层领导干部进行思想政治工作交流、分享。今年，建机厂为加强干部队伍建设和管理，激发员工工作热情，激励员工提升素质、实施职业规划，畅通人才通道，拓宽选才用才、优胜劣汰的用人平台，有效解决干部思想松懈，作风慵懒，精神懈怠，斗志衰减等问题。对此，建机厂人事聘任制度进行改革，建立了《云南建筑机械厂2014年符合中层领导干部任职资格人员名单》。今年开始，所有建机厂的中层领导的任职必须是在此名单中选拨而出，同时，实行一年一聘考核任用制度，以“能者上、平者让、庸者下”的用人观，“用五湖四海的人才，成就五湖四海的事...

2月23日，二公司第三直管部呈澄高速公路项目部“小讲堂”活动正式启动，为提高职工学习主动性、演讲表达能力以及交流互动创造了良好平台。首次活动由项目经理担任主讲人，带领全体职工学习路基施工相关知识。由于大部分项目部成员初次接触路桥施工工程，专业知识及施工经验相对缺乏，自项目部组建以来，直管部领导对职工的业务知识学习情况尤其重视，要求项目部及时为大家购买了公路工程相关技术标准、法律法规等学习材料，并聘请公路工程领域专家对项目部人员进行道桥工程专题培训。除此之外，为进一步提高职工自主学习意识、综合能力，直管部还要求项目部每周要确定固定的学习时间，通过设立“小讲堂”，对路基工程施工工艺展开...

近日，二公司市政分公司鼓励职工转变学习方式，自己走上讲台，与大家共同分享学习心得与工作经验，收效良好。不久前，市政分公司成功中标楚雄云甸工业园区东片区路网建设项目，按计划项目部将于3月20日正式进场。在进场前公司积极组织项目部职工开展集中式学习培训，为工程建设提前做好充足准备。此轮集中学习在学习方式上，市政分公司进行了创新与改变，将培训交给每位参加学习的职工，鼓励大家变换角色，主动走上讲台，用1小时时间集中讲解主题知识，主题涉及项目质量、技术、安全、成本、进度、材料管理、签证办理等等。再用2小时时间与大家分享本人在以往参建项目中积累的工作经验，并就自己在当前工作中所碰到的问题，如何...

近日，二公司工会编制印发了《云南二建工会学习资料》手册，并在2月18日召开的公司工会年终工作会上组织各基层单位工会干部认真学习。为提升二公司两级工会干部的业务水平及工作能力，帮助大家更好地用理论指导实际工作提供了保证。在此次编制的《云南二建工会学习资料》手册中，包含有企业工会工作职责、云南二建工会岗位职责、企业工会工作（试行）、工会女职工委员会工作条例、云南省职工代表大会条例以及云南建工集团有限公司职工代表大会条例实施办法（试行）等与工会工作息息相关的制度和条例。二公司工会主席在学习会上就如何学习好本手册提出了要求，一是各基层单位工会干部要主动认真搞好学习活动，不能敷衍了事，要把学...

“外公看了公司寄来的信，感触很深，都流泪了。长这么大，我还是第一次用这种方式和家里人沟通。”这是2月7日，2014年春节第一天上班，四公司机关法律事务部职工张东说的话。1月8日，四公司团委办公室接到了一个从内蒙古赤峰打来的长途电话：“感谢公司对我们子女的关心照顾，读了你们寄来的信，很感慨，很感动，我们一定会支持孩子的工作，让他早日成才。”这饱含深情的话语是国际工程部一位职工的父亲在看了儿子家书后来电说的话。2013年12月，四公司团委在公司党委的领导和支持下，开展了以“感恩责任和谐”为主题的“一封家书”活动，进一步加深了公司与员工及员工家属的感情，激励员工成长，提升了公司凝聚力和向...

2月12日，四公司项目管理中心对“五位一体”督导组成员进行督导培训。　　培训针对项目在质量、进度、安全、技术、成本方面易出现问题的地方进行了梳理，并对督导组成员进行了切实有效地指导。　　培训最后，项目管理中心对督导组成员进行了新的督导分工，并对2014年的督导工作提出了新的要求：一方面要围绕升级目标制定新的工作计划，督导方式重心从督促整改转向指导、帮助、教育，再到追根溯源及个人履职情况，在督导通报中设立专栏曝光管理中的不作为；同时督导检查过程中要有前瞻性，对项目“五位一体”重大风险进行提前防范指导，同时对《督导管理办法》和《督导处罚实施细则》进行修订。[align=center]【...

2月14日，应五公司邀请，保山市工贸园区管理委员会总工程师董客生带队到公司交流参观。　　五公司向来访客人发放了公司宣传手册，并介绍了集团及公司的情况。建工集团是一个集投融资、房地产开发、工程总承包于一体的大型建设集团。五公司是以集团为核心的施工管理企业，成立于1953年，现有在职职工1800余人，2013年的经营额达59.2亿元，完成施工产值为43.76亿元，其中比较有影响力的项目有昆明长水国际机场楼前高架桥项目、文化空间项目、第十污水处理厂等等。现在公司在保山市也有不少项目，和保山市有关方面合作良好，有信心也有能力进一步加强合作，增进友谊。交流团成员认真翻阅了公司宣传手册，并详细...

2月13日，三公司第九、第十直管部在野鸭湖拓展训练基地联合举办了一场别开生面的联谊活动，共同庆祝元宵佳节的到来。整个活动从下午1点持续到5点，伴随着兔子舞的开场，大家在热身中调动激情。能量传输、鼓动人心、团队过圈等游戏考验了大家的配合能力和默契程度，团体竞技游戏“破冰”则把联谊活动推向了高潮，让两个团队的成员充分感受到了团队配合的重要性。此外，拔河比赛以及篮球比赛也给大家带来不小的惊喜。比赛中，领导与员工一同参与、一起努力，阵阵加油与呐喊声在整个篮球场边回荡。活动带给员工们一次全新的体验，既加强了直管部内部的团结，又加深了两个直管部之间的情谊，收获颇丰。今后直管部将举办更多的活动，...

1月28、29日，基础公司领导组成慰问组，分别前往公司各重点工程项目施工现场，代表公司领导班子慰问春节期间仍坚守在项目一线的员工，并向大家致以节日的祝贺和诚挚的问候。新春佳节正是阖家团聚、万众同乐的时候，但为了项目的如期完工，今年春节期间，基础公司麻昭高速、玉溪保障房、大理保障房、省一监等重点工程工地仍彩旗飘舞，一片繁忙景象，百余名参建员工主动放弃节日休假，坚守施工一线，全身心投入工程建设。“项目施工进展如何，有什么需要协调解决的困难？”一到项目建设现场，公司领导就详细询问起项目建设情况。工地上机声隆隆、人声鼎沸，一派火热的繁忙的景象。尽管是临近春节，但大家仍然冒着严寒，抢抓晴好天...

“我要吃肉馅儿...我要吃韭菜馅儿...我要包个大饺子...”。2月14日上午，基础公司五里中央区项目部全体人员集体包饺子，庆祝元宵佳节的到来。你剁肉、我和面，项目部所有职工齐心协力，在欢声笑语中形态各异的饺子就包好了。“元宵节能够跟项目部的同事一起包饺子，大家乐在其中，由于工作原因每年的元宵都不能在家里过，每逢佳节倍思亲，但是今年的元宵比起往年也别有一番滋味，一起包饺子为今年的元宵增添了很多色彩。小小的饺子体现的是公司的人文关怀和团结奋进，感觉很温暖”来自湖北的职工蔡浩说。【记者：穆丽责任编辑：赵春燕】

　　1月16日，三公司对任职一年以上中层干部的考核工作宣告完成。最终的考核结果显示，被考核的104名干部中优秀的占81%，称职的占13%，基本称职的占3%，不称职的占3%。2013年12月12日，三公司党委启动了对任职一年以上的中层干部的考核评价。考核过程分为两步：第一步在12月份完成对基层28家单位（含实体）的干部考核，第二步在1月份完成对机关12个职能部门的干部考核。此次考核涉及正科级干部45人，副科级干部59人，共计104人。由公司领导、党委工作部和部分基层支部书记组成的考核组在被考核人述职述廉，陈述主要工作，提交书面总结的基础上，扩展考核的触角，扩大考核层面，采用召开本项目...

　　2月13日，春节刚过，四公司特邀省工程质量监督管理站站长孙俊伟、集团公司安全总监段益庆为公司中层以上管理人员和一线项目经理、专职安全员等300余人讲授安全生产管理相关知识。　　“凡事只要有可能出错，那就一定会出错，安全管理工作必须做到未雨绸缪，发现苗头就要积极采取有效措施。”孙径伟从安全管理的经典法则“墨菲定律”和“海恩法则”讲起，结合我省实际情况，深入浅出地为大家分析了事故发生的原因以及建筑施工企业面临的安全生产形势，并提出要从提高认识、执行标准、落实责任、技术为先等方面努力以做好安全管理工作。　　“安全是相对的不是绝对的，为什么有人会在工作时受伤？最关键还是人的不安全行为，...