7月15日下午，集团召开大项目大宗材料采购工作推进会。集团公司党委副书记、总经理、集团大项目大宗材料采购领导小组组长刘勇，副总经理、采购领导小组副组长沈家昆，设计总监、采购领导小组副组长张辉出席会议并对下一步采购工作提出要求。刘勇强调，集团公司正在走精细化管理的道路，大宗材料合格供应商范围的选定势在必行，要利用好规模优势，达到节约成本、提高效益，提升项目品质的目的。集团大项目、内部招标项目所需的大宗材料，必须严格按照集团规定，在合格供应商名录内进行采购，采购价差归各单位所得，集团公司不作截留；各公司自主经营的项目，可参照名录进行采购，集团不作强行要求。沈家昆指出，集团物资部、各采购...

7月16日，进入集团第十七届“建工杯”篮球赛进入小组赛第二日。男子A组七公司分别以78比28、80比41的比分大胜科研院和基础公司，三公司分别以98比55、50比31的比分胜于科研院和六公司，钢构公司34比20胜于基础公司，44比50负于六公司。　　男子B组总承包公司分别以43比20，51比37的比分大胜总承包部和市政总承包部，集团总部36比35胜于总承包部，24比44负于混凝土部，四公司分别以41比31、42比35的比分胜于市政总承包部和商品混凝土部。　　男子C组五公司以38比24、74比32的比分胜于经开区管委会和一公司，经开区管委会以57比42胜于设计院，安装股份公司以34比...

近日，商品混凝土部组织开展观看安全生产宣传片、安全教育培训、应急预案演练、运输车驾驶员知识竞赛等一系列安全生产宣传教育活动。在“安全生产月”活动启动后，商品混凝土部组织各基层一线员工观看《生命的红线》、《盲洞、迷途》、《泪的呼唤》、《生产安全事故典型案例盘点》等电影。片中滴滴血的教训，让事故的危害深入人心，进一步加深了全体员工对安全生产的认识和理解。6月20日，各搅拌站组织开展了《搅拌车驾驶员手册》知识竞赛。知识竞赛包含交通运输法律法规、应急救援、职业安全管理、操作技术规范等安全运输基本常识，全方位考察了参赛队员们的交通安全知识。此外，各搅拌还邀请其辖区交警对驾驶员进行道路交通安全...

7月7日至7月11日，市政总承包部综合管理中心人力资源部迎接了12名新员工的到来，对他们进行了系统的岗前培训。此次培训得到了公司领导班子的高度重视和各部门的积极配合。培训内容非常丰富，包括企业的组织机构及职能、人力资源的各项管理制度、职业生涯规划的基础知识、员工职业性格测试、企业优质工程介绍、安全管理法律法规以及施工现场个人安全基本防护等内容。7月11日，新员工还参观了呈澄指挥部以及第四工区施工现场，长嵩指挥部及第二工区施工现场。培训采取理论与操作相结合的形式，在培训过程中穿插了案例分析、观看教学录像以及现场考察等多种培训方式，同时工段负责人也对工区的详细情况做出了讲解，动静结合，...

7月11日，直属总承包一部全体干部职工前往野鸭湖开展团队拓展活动。为期一天的拓展教学从集体跳兔子舞中拉开欢乐的序幕，为方便活动开展，随机分为2组，分别取名为“雄鹰队”和“梦之队”，在激情百分百的小组赛中，通过能量传输、团队节拍、鼓动人心等游戏，充分展示了团队协作、团队凝聚力的重要性。在下午的拓展中，“高空相依”项目考验两个人的默契程度，在空中距离越来越宽的两根细细的钢丝上，掌心相对，从窄端走向前方，需要两个人交流沟通、相互支持才能完成，让大家体验了动态发展中的着力点和平衡点。而“飞跃断桥”的体验则没有队友，有的只是身上的保护装置和教练手上的安全绳，这个项目考验的是大家能否突破心理障...

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7月8日，直一部2014年新员工入职培训拉开序幕，这是直一部成立以来第一次规模性开展新员工入职培训。培训为期3天，讲师团队12人由总经理李志军、党支部书记张晓峰及各职能部门负责人组成。培训内容涵盖岗位职责、法律法规知识、安全生产、工程技术质量、团队建设、财务和人力资源管理制度、职业礼仪等。为加强新员工对云南建工集团的了解，提高对直一部的认识，培训在观看云南建工集团成立60周年的纪录片和直一部宣传片中拉开帷幕。“我叫梁立立，因为一只脚站不稳所以有了两个立”，“我叫周方院，大家记住云南建工有个汉子叫小方，也就记住了我”……别开生面的自我介绍让培训的气氛一下变得轻松许多。张晓峰代表直一部...

7月15日，集团第十七届“建工杯”篮球赛拉开帷幕，本届篮球赛将举行8天，分为男子组比赛和女子组比赛。在小组循环赛的第一天，男子A组七公司78比28大胜科研院，基础公司20比34负于钢构公司，三公司30比31负于六公司。男子B组总承包公司43比20大胜总承包部，市政总承包部31比40负于四公司，集团本部24比44负于商品混凝土部。男子C组五公司38比24胜于经开区管委会，一公司28比34负于安装股份公司，水利水电公司60比24大胜设计院。男子D组二公司71比41胜于十公司，海投三联公司26比31负于建机厂，省房公司33比22胜于安二司。女子A组五公司64比23大胜六公司，四公司29比...

　　精细化管理是社会分工精细化以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。做到了精细化管理，就等于为企业全面提升发展质量寻找到了有力的抓手。在企业对精细化管理的实施推进中，精益高效是检验精细化管理水平的唯一标准，也是企业推行精细化管理的着眼点与落脚点。　　因此，企业要深入推行精细化管理，必须正确处理好以下几组关系：　　认识和实践的关系。认识指导实践，没有认识的深度，就没有行动的深入。精细化管理是企业借以实现管理效能的一种方式和手段，不是为“精细”而“精细”，而是为“高效”而“精细”。以中铁一局来说，这是与该集团长期秉承的“精细高效、唯实唯美”的企业作风高度统一的。企业管理层对精细化管理...

　　7月16日，国家统计局公布的经济数据显示，2014年1-6月份，全国房地产开发投资42019亿元，同比名义增长14.1%(扣除价格因素实际增长13.1%)，增速比1-5月份回落0.6个百分点。其中，住宅投资28689亿元，增长13.7%，增速回落0.9个百分点，占房地产开发投资的比重为68.3%。房地产开发投资:　　1-6月份，东部地区房地产开发投资24223亿元，同比增长14.6%，增速比1-5月份回落1.4个百分点;中部地区投资8558亿元，增长11.9%，增速提高1.5个百分点;西部地区投资9237亿元，增长14.8%，增速回落0.6个百分点。　　1-6月份，房地产开发企...

7月12日下午，市政总承包部东南绕项目部举行新员工见面会。会上，项目部领导对新员工表示热烈欢迎，并介绍了东南绕项目部的基本情况。随后，项目部各负责人向新员工介绍各部门的工作情况，并提出了相应的建议与希望。短暂的见面会，提起了新员工们对工作的激情，也为他们适应工作环境，迅速融入公司打下了基础。【记者：苏燕责任编辑：赵春燕】

7月10日上午，云南农业大学土地资源管理系师生一行60多人到集团方旺回迁安置房建设项目参观学习。师生们对方旺项目的采用铝模和爬架等新工艺产生了浓厚的兴趣，并表示希望以后能把项目作为农大学生的教学实践基地，到项目进行更加深入学习了解，为大学生提供更多更好的实践机会。[align=center]【记者：王燕朱成涛责任编辑：郭永坚】[/align]